S/4HANA Transformation Support
S/4HANA Transformation erfolgreich steuern – mit strukturierter Unterstützung auf Kundenseite
Eine S/4HANA Transformation ist weit mehr als ein IT-Projekt. Sie betrifft Prozesse, Organisation und Systemlandschaft gleichermaßen.
EasyCON unterstützt Unternehmen auf Kundenseite dabei, komplexe Transformationsprojekte strukturiert zu steuern, Risiken zu reduzieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Unsere Unterstützung entlang des gesamten Projektzyklus
1. Vorbereitung & Analyse (Prepare / Discover)
In dieser Phase werden die Grundlagen für den Projekterfolg gelegt.
Wir unterstützen Sie bei:
- Analyse der bestehenden SAP R/3 Systemlandschaft
- Aufnahme und Strukturierung bestehender Geschäftsprozesse
- Identifikation von Standardisierungspotenzialen
- Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT
- Unterstützung bei der Transformationsstrategie (Greenfield / Brownfield / Hybrid)
- Aufbau von Projektorganisation und Governance
- Unterstützung bei der Auswahl von Implementierungspartnern
2. Konzept & Design (Explore)
Die Qualität der Zielarchitektur entscheidet über den langfristigen Erfolg.
Unsere Leistungen:
- Review und Qualitätssicherung von Konzepten und Blueprints
- Unterstützung bei Entscheidungen zwischen Standard und Individualentwicklung
- Umsetzung von Clean-Core-Prinzipien
- Bewertung von Integrations- und Schnittstellenkonzepten
- Definition der Datenstrategie und Migrationsansätze
- Aufbau einer strukturierten Teststrategie
3. Umsetzung (Realize)
In der Umsetzungsphase sorgen wir für Transparenz und Steuerbarkeit.
Wir unterstützen bei:
- Koordination von Entwicklungen (Custom Code, Schnittstellen, BTP)
- Unterstützung bei Code Conversion Entscheidungen
- Planung und Steuerung von Datenbereinigungsaktivitäten
- Begleitung der Datenmigration (z. B. SAP Migration Cockpit)
- Sicherstellung der Business-Unterstützung im laufenden R/3 System
- Enge Zusammenarbeit mit Key Usern und Fachbereichen
4. Test & Qualitätssicherung
Ein strukturierter Testprozess ist entscheidend für einen stabilen Go-live.
Unsere Leistungen:
- Erstellung und Strukturierung von Testkonzepten
- Definition und Erstellung von Testfällen
- Organisation und Steuerung von Testzyklen (SIT, UAT)
- Unterstützung der Fachbereiche während der Tests
- Aufbau von Fehler- und Defect-Management-Prozessen
- Transparente Nachverfolgung von Testergebnissen
5. Go-live & Stabilisierung (Deploy)
Der Go-live ist die kritischste Phase im Projekt.
Wir unterstützen bei:
- Planung und Durchführung von Cutover-Aktivitäten
- Koordination aller Go-live-relevanten Aufgaben
- Überwachung der Migrationsläufe
- Unterstützung der Fachbereiche (Hypercare)
- Stabilisierung des Systems nach Go-live
6. Nachbetreuung & Optimierung (Run / Optimize)
Der eigentliche Mehrwert entsteht nach dem Go-live.
Unsere Unterstützung umfasst:
- Bearbeitung von offenen Themen und Backlog
- Systemoptimierung und Feinjustierung
- Erweiterungen und Weiterentwicklungen (z. B. BTP)
- Unterstützung beim Aufbau eines stabilen Betriebsmodells
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der SAP Landschaft
Spezielle Kompetenzbereiche
Zusätzlich unterstützen wir unsere Kunden in besonders kritischen Themenfeldern:
- SAP BTP Entwicklungen und Side-by-Side Erweiterungen
- Schnittstellen und Integrationsarchitekturen
- Clean-Core Strategie und Umsetzung
- Datenqualität und Datenbereinigung
- Code Conversion im Kontext der S/4HANA Transformation
- Unterstützung internationaler Rollout-Projekte
Ihr Mehrwert
Unsere Unterstützung auf Kundenseite sorgt dafür, dass:
- Projekte transparenter und besser steuerbar werden
- Implementierungspartner effektiv gesteuert werden können
- Risiken frühzeitig erkannt und reduziert werden
- fundierte Entscheidungen getroffen werden
- eine langfristig stabile und wartbare Systemlandschaft entsteht
Unser Ansatz
Wir arbeiten nicht nur als externe Berater, sondern als Partner auf Augenhöhe mit unseren Kunden.
Unser Ziel ist es, Ihre Interessen im Projekt konsequent zu vertreten und eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen – fachlich, technisch und organisatorisch.



